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对冲经济下滑印度大幅提高外商投资比例上限

   在全球经济减速的里,印度经济似乎一枝独秀。国际货币基金组织IMF在最新的报告里指出,印度P增速在2015年为7.3%,在2016年将达到7.5%,呈现加速的态势。

  

   但2015年底以来,印度卢比急跌至3年低位,印度制造业PMI 2年多来首次跌破50荣枯线。而对此,印度如何应对?印度驻广州马诺吉接受21世纪经济报道专访表示,莫迪选择进一步加大力度,似乎铁了心要用来对冲经济震荡和资本外逃,同时积极招商引资,并大幅提高FDI投资上限。同时,21世纪经济报道记者采访获悉,对于印度当地变幻的市场,走出去的中国企业正在逐步适应。

  

   印度提广电投资上限

  

   印度驻广州马诺吉对21世纪经济报道记者说,“印度层面正积极,简化投资手续和经商审批程序,包括推进互联网自助服务,简化审批流程等,这些都有助于投资者更容易地在印度创办企业,并且让印度经商变得更好。”

  

   他介绍,2015年11月10日,印度更新了FDI的投资规则,最新规则为:在新闻、电视频道、领域的针对FDI投资上限,从26%提高到49%,FDI在电信、数字电视网络、手机电视领域的投资上限,从74%提高到100%,之前是3000亿卢比之上或者网上自动审批通道之外的项目,需要报内阁经济事务委员会(CCEA)审批,3000亿之下且网上自动审批通道之外的项目报外国投资促进局(FIPB)审批,现在这个3000亿卢比的门槛进一步放宽到了5000亿卢比。

  

   “针对实体经济不振,以及银行坏账率过高的问题,2015年11月,内阁推动了一场针对国有电网公司的救助计划(UDAY),这将彻底改变印度的能源部门,并且将减少在这有大量坏账的银行部门的压力。”马诺吉介绍,当前,印度银行系统较弱,2015年末资产充足率6.86%较低,不良贷款率处于较高的4.23%。

  

   同时,马诺吉透露,印度未来将推动一系列银行和其他企业的IPO,可以增强银行的资金,印度在2015年12月份正式推出了创业板。

  

   据悉,印度内阁成立了一个项目监测小组(PMG),负责在印度投资的总额4510亿美元的704个受到延缓的项目,这些项目或者是由于缺乏燃料供应,或者是审批受阻,或者是碰到困难。“根据最新的数据,PMG已经处理了其中2530亿美元的的411个项目,推动他们完成了投资。”马诺吉说。

  

   此外,马诺吉告诉21世纪经济报道记者说,印度设定了2016年内必须完成GST全国统一税法的时间底线%的线图。

  

   中企日渐灵活打入印度市场

  

   而在印度经营的中国企业,也在变动的中不断调整,不断适应。

  

   “有许多中国企业,在走出国门之前,没有考虑好,也缺乏对印度充足的准备和了解,结果发生纠纷,处境就很。”印度D.H.律师事务所( ASSOCIATES)高级顾问李钦说,“国内钢铁市场不景气,印度现在基建需要钢材,某些国内钢铁企业就积极寻求办法往印度卖钢材。但却发生纠纷,发货过去后印度方以质量不合标准为由付款,这就是在事前谈合同时缺乏经验,没有清楚,是在港口还是工厂验货。”

  

   印度D.H.律师事务所是一家印度本土的律师事务所,总部位于孟买。他们从2010年开始专注于中国企业赴印度投资。

  

   据李钦介绍,还有许多国内消费品牌企业,也许之前是找某一家印度代理商,帮助其在印度销售和,但是,经过几年发展之后,现在想大举进入印度市场,建设自己的公司,结束代理商合同,却发现,代理商可能已经用这个品牌在印度成立了公司。

  

   “中国企业很多地方都需要未雨绸缪,在事前就做好防止发生纠纷的准备。”李钦说,“贸促会、大等机构也在积极做工作帮助企业”,他的同事Nusrat Hassan律师刚被仲裁委员会聘任为首名印度籍的外籍仲裁员。

  

   中国企业比亚迪2007年在印度设立工厂,买了一块地做工业园。当时诺基亚在印度投资了工厂,因此也要求比亚迪去跟随配套。但转眼间,诺基亚停产了,比亚迪的工厂就被抛荒,只留下2个警卫。但5年后,印度新能源汽车市场开始走强,比亚迪想重新开办这个工厂。结果发现,印度需要当地公司一年一次财报,还有各种各样的不合规现象需要重新跑手续。如果不解决税款、劳工等复杂遗留问题,土地也无法卖出去。

  

   “中国企业在印度最缺的是全球化经验。对于印度这个地方,更多的应该是全球本地化——用当地的规则办事情。”李钦说。

  

   新的时期,中国企业已经逐步适应印度市场,渐渐学会善于利用当地资源,巧妙经营。

  

   以A股上市公司利亚德为例,该公司巧妙地选择股权合作。据21世纪经济报道了解,2015年,利亚德斥资1.21亿元入股印度LED显示屏厂商MIC Electronics(MIC)。他们认为收购个厂房周期太长,选择买当地上市公司股权,之后可以把产品和技术给他们,一起开拓市场。而MIC本来就在印度本土公司很知名,也有渠道,得到利亚德现金流注入后业绩可以更容易做大。

  

   另一家A股上市公司金发科技,是在2013年在印度完成了一笔成功的借壳上市。当时,金发科技以现金买入印度Hydro SS Industries Ltd.的66.5%的股权,后者的股票1986就在印度交易所上市了,是泰米尔纳德邦奈生产塑料制品的老牌企业。金发科技相关负责人告诉21世纪经济报道,这笔并购,可以使公司借助印度企业的声誉及生产线,加快金发科技“走出去”战略步伐。

  

   “中国企业应当努力打入印度本土圈子”,李钦说,“很多中国企业想去巴结印度官员,但印度是政党,下一届就换一批人,另外,官员就只是官员。中国企业应该更多与印度商会、印度本土企业打交道,私营企业才是印度市场的主导,也没办法要求私企太多。”

  

   无论怎样,印度的还是吸引越来越多的中国企业参与到印度市场。

  

   “咨询印度的中国企业越来越多,每月都能有70-80个不同的案例,尤其是最近,我们的中国客户业务量猛增”,李钦说,“现在律师事务所有30%的案子是跟中国相关的”。

更新时间:2018-09-27 18:09  标签:

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